Column web
Image default
Bedrijven

Tendermanagement voor een succesvolle toekomst

Heb je een bedrijf en wil je graag verder groeien? Wil je meer klanten en opdrachten werven, maar weet je niet hoe je dat bereikt? Lees dan dit artikel, want wij geven je tips over hoe tendermanagement leidt naar grote opdrachten en meer omzet!

Grote opdrachten binnenhalen

Een belangrijk onderdeel voor een succesvol bedrijf, is het hebben van de juiste klanten en opdrachten. Het verkrijgen van een grote opdracht helpt je om jouw bedrijf te laten groeien en om je omzet te verbeteren. Daarom doe je er goed aan om je in te schrijven voor aanbestedingen; dat zijn opdrachten die speciaal op de markt zijn gebracht om de beste match tussen ondernemer en opdracht te vinden. Er komen steeds meer aanbestedingen op de markt, omdat onder andere overheidsorganisaties verplicht zijn om opdrachten aan te bieden. Op die manier blijft de markt eerlijk en kunnen verschillende bedrijven en ondernemers kansen krijgen om opdrachten uit te voeren en te groeien.

Schakel een adviesbureau in

Jezelf onderscheiden van andere bedrijven, de klus binnenhalen en weten aan welke regels en eisen binnen het aanbestedingsrecht je moet voldoen – het is een hele onderneming! Het kost veel tijd, doorzettingsvermogen en energie en dan nog kun je met lege handen komen te staan. Om dat te voorkomen, kun je het beste adviesbureau Roger inschakelen; deze ervaren consultants kunnen je van advies voorzien, incompany trainingen aanbieden op het gebied van tenderproces en aanbestedingsrecht en ze helpen je om aanbestedingen binnen de relevante sectoren te vinden. Zo houdt jij tijd over wat datgene wat je het liefste doet – ondernemen!

Een langetermijnstrategie

Wanneer je op de lange termijn successen wilt boeken, klanten wilt werven en opdrachten wilt binnenhalen, heb je een strategie nodig die dit beoogt. Binnen de wereld van aanbestedingen, noemen we dit tendermanagement. Het verkrijgen van grote tender opdrachten is daar een onderdeel van; tendermanagement gaat echter om de lange termijn, zodat jouw bedrijf groeit. Andere onderdelen van tendermanagement zijn: het aanstellen van de juiste werknemers voor de opdracht, de focus op relevante sectoren leggen, een optimale projectmanagement en kennis van aanbestedingsrecht die je up-to-date houdt. Het ontwikkelen van een dergelijke strategie kan je doen met behulp van een adviesbureau, zoals Roger; zo weet je zeker dat je een succesformule voor de toekomst in handen hebt.